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转型突破 创新发展 合力共创 | 筑森设计年度经营工作会议圆满举行

2021年1月18日,新城控股集团筑森设计“转型突破、创新发展、合力共创”年度经营工作会议通过视频会议形式召开,公司各业务院、职能中心的管理人员同心共聚,回顾2020,谋划2021。本次会议特别邀请了集团高级副总裁陆建华总、集团商开首席设计师余效恩总、集团住开客户产品中心总经理张伟总出席。

2020是动荡之年,交织着疫情突袭与经济波动的双重困扰,2020也是变局之年,纷繁复杂的环境催生着行业的变局和企业的变革。面对诸多变数和挑战,筑森设计团队不畏艰辛,团结拼搏,无惧风雨,开拓创新,在初心不改的执着中,在追逐梦想的坚韧中,收获了新的成长。


2020年,筑森设计各项经营指标保持了稳步增长,在技术能力、研发创新、品牌提升等方面取得了长足进步。

稳中思变,创新突破,对于过往的成绩和未来的挑战,各部门负责人总结经验,反思不足,分享成果,共谋发展。各部门以集团战略及公司发展规划为引领,立足自身核心优势及拓展重点,提出了2021年目标任务和重点工作。

筑森设计常务副总经理陈涛、孟肖邦、华明分别对方案、综合、都市三个板块做了年度总结,分析了公司、集团、市场面对的新环境、新发展、新场景,对各板块2021年协同发展、共创共生提出了明确的要求和部署。
集团住开张伟总分享了住开客户产品中心新年度的工作思路,同时提出筑森要继续深耕各区域,与集团协同,真正从客户体验出发,对标准化研发、示范区创新研发和品牌项目打造等提供有力的支持。

集团商开余效恩总对筑森设计深度参与吾悦广场建设给予了中肯的评价,要求筑森设计在保持高水准的综合设计能力之外,要具备行业前沿发展的敏感度,提升专业思考的深度和广度,增强多元化产品设计的把控能力,助力集团商业发展新篇章。

筑森设计总经理单国伟做主题讲话,肯定了大家在艰难而不平凡的2020年取得的成绩,并对2021年发展提出了“稳中求进,转型突破”的总体目标。2021年要持续深化“筑优势、提效能、稳增长、优组织”四个专项工作,聚焦“创新破局、创优破局、市场破局、组织破局、生态构建”,推动转型突破,在公司内践行“幸福文化、共创文化、反思文化、廉政文化、设计文化和可持续发展文化”,面对不确定和末来发展的新场景,我们坚持创新、坚守匠心,企业发展从追求规模上的增长,转变为关注对环境的适应性、自身的敏捷性和价值的创造力,实现不断迭代、自我完善,实现公司的韧性生长。

集团高级副总裁陆建华总也对筑森设计2021年的工作方向和工作重点给予了明确的指导,希望筑森设计能进一步加强与集团各个板块条线、部门的融合,助力集团的高质量发展。

杨玉婷1—8