3/
创新破局 | 新城控股筑森设计2021一季度工作坊圆满落幕

2021年3月20日上午,筑森设计创新破局工作坊在筑森设计报告厅顺利召开。公司及各部门管理层、主要骨干齐聚公司报告厅,采用汇报结合讨论的方式,围绕创新破局主题进行深度思考、热烈讨论,最终形成重点工作及行动计划,此次创新破局工作坊取得了圆满成功!

会议首先由筑森设计常务副总经理陈涛先生对创新破局任务进行具体描述。陈涛先生从外部环境、行业趋势出发,结合集团业务的需求,阐述了创新突破的迫切性,并对此次工作坊的议程和讨论方法做了介绍和指引。

筑森设计助理总经理兼规划建筑研究院院长林娟、都市建筑研究院院长张旭、公司总建筑师兼技术中心总监贾杰分别从方案前端、施工图及专项设计后端的角度提出了对创新痛点、创新破局的思考。

筑森设计董事长兼总经理单国伟先生随后进行了发言,肯定了此次创新破局工作坊的意义,指出本年度筑森设计“持续深化四个专项、重点聚焦五个突破”中创新突破工作的落实与推进尤为重要。单总点评了前三份报告并提出“创新五要素”的概念——“研究积累、前期输入、设计逻辑、设计手法、评价体系”,以精彩的演讲为创新破局工作坊的研讨环节拉开了帷幕。

创新破局工作坊将参会人员分三组,在工作坊老师的引导下,畅所欲言、各抒己见、进行了激烈的头脑风暴。经过提出痛点、澄清痛点、设定目标、创新方案、行动计划五个环节的思考与讨论,最终聚焦创新破局的系统构建和2021年度的重点工作,以小组为单位进行了成果汇报。

会议最后,筑森设计常务副总经理金建明先生、陈涛先生为本次创新破局工作坊作总结发言。

金建明先生提出创新破局正当其时,建议围绕创新的目标提出相应的措施,如技术提升、人才建设、行动计划、激励制度,保障措施,评价考核等。

陈涛先生提出此次工作坊的目的是统一思想、集思广益,通过系统化的梳理聚焦工作,推动突破。希望各个业务院结合今天的思考与讨论,提出2021年度创新突破的专项行动计划,最终推动公司建立系统性的创新机制,长期性的创新目标,助力实现品牌提升。

杨玉婷1—8